حرره الدكتور إيمانويل سانتينيلي
يمر عالم اللياقة في الوقت الحالي بمرحلة انتقالية لم يتم تحديدها بشكل كامل بعد. تتكيف مراكز اللياقة البدنية مع متطلبات السوق ؛ هياكل جديدة وتصميمات جديدة والعديد من الخدمات الإضافية: كل هذا يتماشى مع الطلبات المتزايدة للعملاء.
في الوقت نفسه ، تدخل الشركات المتعددة الجنسيات الكبيرة السوق وستوسع نطاق نشاطها تدريجياً وتجعل الصالات الرياضية الصغيرة تختفي ، غير قادرة على مواكبة العصر.
سينمو عدد صالات الألعاب الرياضية للشركات ومتعددة الشركات أكثر فأكثر ؛ بالفعل اليوم يمكن أن نرى أنه قطاع متنام ، لدرجة أنه حتى الآن تم إنشاء حوالي 100 في إيطاليا ، 600 في جميع أنحاء أوروبا. ستهدف هذه المراكز الكبيرة أكثر فأكثر إلى رفاهية الأفراد وأقل وأقل في الجمال الجمالي الذي يتم التغلب عليه بالجهد والعرق.
ستجلب هذه الطريقة الجديدة للياقة المعيشية المزيد والمزيد من الناس إلى ممارسة النشاط البدني ، مما يجعل المراكز أكثر جاذبية ومتاحة للكتلة الهائلة من العملاء المحتملين.
الهدف المنشود هو استعادة المركزية للإنسان على حساب الآلة ، وهذا سيؤدي في المستقبل القريب إلى لياقة لم تعد تتركز فقط في الصالات الرياضية.
سيكون للنشاط البدني أوقات ثابتة أقل وأقل وحتى مساحات مادية أقل وأقل تقنينًا لممارستها. وبمجرد أن يدرك المزيد والمزيد من الأفراد الحاجة إلى الصحة البدنية والعقلية على حد سواء ، لن يتم ممارسة اللياقة البدنية بشكل يومي. واجب ولكنه سيصبح أسلوب حياة. إن الفكرة القائلة بأن الهدوء والصفاء والوئام هي قيم وظروف للروح يجب السعي وراءها بشكل دائم في الحياة اليومية ، وعدم الاستغناء عنها في لحظات غير عادية من البحث الروحي أو الفلسفي ، ستصبح الاستحواذ المشترك.
سيزداد عدد مسارات الحياة في المتنزهات ، حيث سيكون من الممكن ممارسة التمارين المناسبة للجميع وقابلة للتعديل وفقًا للقدرات الفردية ، مع إمكانية القيام بها إما سيرًا على الأقدام أو بالدراجة.
باتباع هذه المسارات ، المجهزة بأدوات ثابتة مثبتة على مسافات منتظمة عن بعضها البعض ، ومرفقة بعلامات توضيحية ، سيكون من السهل على الجميع اتباع برنامج تدريبي سليم وصحي ومتجدد.
سيتم توجيه نماذج طلب اللياقة البدنية من قبل العملاء الأفراد ، وليس الفرق ، في "موجة محسوسة بالفعل. ستكون أنشطة الأندية أكثر دقة و" ستتفاعل بشكل عرضي: في دورة التمارين الرياضية ، ستظهر العناصر التكنولوجية ، في " تدريب القوة سيكون هناك آثار على القلب وستشارك مجموعات عضلية محددة أيضًا في تمارين القلب واللياقة البدنية.
المعدات ، التي تم تصميمها بشكل استثنائي بالفعل اليوم من أجل الجماليات والوظائف ، ستصبح لا تشوبها شائبة. لن تتغير اللياقة بمعنى المنتج / النتيجة التي تأتي من خدمة العافية / الضيافة ، للإشارة إلى لغة القرى السياحية ، ولكن تطورها التكنولوجي سيتباطأ بدلاً من إعادة إطلاق "المحادثات". سيكون دعم المحادثات بين العميل والعميل ، بين العميل ونادي الموظفين ، بين الموظف والموظف هو المحور الاستراتيجي.
إن تحسين هذا الاتصال والمعاملة بالمثل لن يعطي فقط مؤشرات تكتيكية لأندية المستقبل ، بل سيعطي العميل ذلك الرفاهية التي يتم الحديث عنها كثيرًا ، ولكنها ليست معروفة جيدًا بعد. الرفاهية بحكم تعريفها غير قابلة للتحديد ، في الواقع لا توجد استراتيجية أحادية الجانب لتحقيق الرفاهية ، لأنك عندما تشعر بالرضا لا تفهم السبب في كثير من الأحيان ؛ علاوة على ذلك ، الرفاه هو نتاج آليات الارتداد التي تبدأ فقط ، كما ذكرنا ، بالمثل.
لذلك ، بمجرد سقوط أساطير القوة في الثمانينيات ومقاومة التأثيرات الهوائية العالية في التسعينيات ، ستتركنا اللياقة البدنية وتدخل في التاريخ لتتطور إلى أحاسيس ، إلى تجارب.
ستصبح جودة تقنيات اللياقة البدنية متوقعة وجودة مخفضة مقارنة بالخدمة الرئيسية. ولكن سيتعين أيضًا إجراء تغييرات مماثلة في عالم برامج التحكم في الإدارة ، وفي حوسبة برامج التدريب التي لا تزال طويلة جدًا ومملة ، وفي بيئة العمل في تركيبات غرفة تغيير الملابس: في عام 2010 ، لا نريد أن نجد الكثير صناديق الخزانات نعم ولا ، يدان ، لأن هذا الوضع يمكن تحديده تقنيًا باعتباره مرحلة إجرائية صغيرة للوصول إلى النادي ستؤدي إلى إزالة الرفاهية وليس إضافة رفاهية.
نحدد مجالًا واسعًا للتحسين في جميع مجالات خدمة الملحقات ، وبالتالي فإن الاستثمار التكنولوجي في هذا الاتجاه يعني استرداد هوامش السعر على كمية ونوعية الرفاهية المضافة التي سيتم تنزيلها ، ثم على العميل ، لتحقيق مصلحته الإجمالية.
وهكذا ، بعد أن سيطرت التقنيات على المجال لبضعة عقود ، سنشهد عملية يعود فيها الإنسان لإدارة رفاهيته من منظور الشخص الأول. بالطبع: لن يصبحوا بعد الآن مديرين أو رواد أعمال أو منتجين من الأداة ، ولكن سيكون العملاء أنفسهم هم من سيقترحون حل العافية الفردي الخاص بهم. وبفضل "المتعة الفردية ، ستكون هناك حاجة إلى مناهج غير قياسية.
