من وجهة نظر المدربين والمدربين الشخصيين على وجه الخصوص ، فإن فهم سبب هذه الظاهرة مهم جدًا حقًا لنجاح النشاط. ومع ذلك ، فليس من المؤكد أن السبب الذي يجب البحث عنه هو سبب واحد فقط ؛ في الواقع ، غالبًا ما يكون ظرفًا متعدد العوامل.
لكي يكون التحليل أدناه بنّاءً ، يُطلب من القراء الطيبين (المستخدمين أو أصحاب الأعمال أو المدربين الشخصيين) أن يتخذوا موقفًا بنّاءً ونقدًا للذات. ولا تسعى هذه المقالة بأي حال من الأحوال إلى البحث عن "الجاني" ؛ سلسلة من الانعكاسات التي ، إذا تم وضعها بشكل جيد ، ستؤدي إلى تحسن بلا منازع من حيث الولاء أو الاستمرارية.
اسمحوا لي أن أكون واضحًا ، من أجل التدرب بثبات وتفاني ، من الضروري أن تحب الانضباط أو النشاط المعني ؛ وإلا فهو تعذيب ، ولهذا السبب لا يمكن في الواقع إقامة علاقة دائمة مع المستخدمين الذين يذهبون للتدريب عن غير قصد.
ومع ذلك ، هناك شريحة كبيرة من العملاء "يرغبون في التدريب ، لولا ...". إن ما يملأ هذه "النقاط" بالتحديد هو الذي يجب أن يثير اهتمام المطلعين ، والذي سنناقشه لاحقًا.
لمزيد من المعلومات: الدافع و الصالة الرياضية o مدرب مدرب على مستوى علمي تقني وقادر على غرس الوعي الصحيح لدى العملاء ، بلا شك الحل الأمثل لهذه المشكلة. بالتأكيد ، مع المعلومات الصحيحة عن التدريب والتغذية ونمط الحياة ، يمكنك تحقيق نتائج مهمة ؛ لكن كل شيء يظل متناسبًا مع الالتزام المتفاني.
يظل اقتراح أهداف حقيقية والإبلاغ عن مزايا وموانع كل نشاط أو استراتيجية من أهم التدابير لتجنب الهروب من الصالات الرياضية.
لذلك يدرك المستخدمون أن اختيار المزيد من الموظفين المؤهلين على الرغم من الأرخص سيحدث الفرق. ليس كل من الصالات الرياضية والمدربين متشابهين.
، DCA ، إلخ). هذا الجانب مهم جدًا حقًا ، لذا لا ينبغي الاستهانة به.
غالبًا ما يكون هذا الإحساس ناتجًا عن المقارنة (الواعية أو اللاواعية) بين صورة الجسد - أو بالأحرى ، ما ندركه منها - وصورة الأشخاص الآخرين الذين يترددون على المركز ؛ في أسوأ الأحوال ، يكون للمدرب نفسه نظيرًا.
بالنسبة للبعض ، يعد امتلاك نموذج يحتذى به أمرًا صعبًا ، طالما أنه ليس ساحقًا ، أو ستكون النتيجة حتمًا هروب العديد من المستخدمين غير الآمنين. لذلك ، بشكل عام ، لا يوصى بأن يقضي المدرب وقته في النظر في المرآة أو الظهور في مكان العمل مرتديًا زي التكعيب. أيضًا لأنه ، دعونا لا ننسى ، لا تزال الثقافة الجمالية في إيطاليا مرتبطة بخصائص الفقر الفكري ؛ إن تأكيد هذه الصورة النمطية ، حتى ولو ظاهريًا فقط ، يعني حرمان المرء من "شريحة كاملة من المستخدمين.
في بعض الأحيان يتفاقم الموقف بسبب التهكم من قبل المستخدمين الآخرين أو ، في بعض الحالات النادرة والخطيرة ، من قبل موظفي الصالة الرياضية. نظرًا لعدم إعطاء المدرب معرفة ما إذا كان ما يقوله يمكن أن يؤذي الطرف الآخر ، بدلاً من المخاطرة به ، فمن الأفضل التزام الصمت ، ومن ناحية أخرى ، فإن اللمس لا يساعد بالتأكيد. يسأل الكثيرون: "لماذا يجب أن أدفع لكي يسخر مني؟". لأن بيئة الصالة الرياضية هي إسقاط اجتماعي آخر (مثل العمل ، والأسرة ، وصحبة الأصدقاء ، وحركة المرور ، وما إلى ذلك) ؛ هناك أيضًا ضحايا وجناة ، لكن الجميل في الأمر أن الأدوار يمكن أن تتغير بسهولة. لذلك ، لا ينبغي للمرء أن يعطي أهمية كبيرة للآخرين للتركيز أكثر على نفسه.
حتى الموقف النرجسي للمحاربين القدامى أو الموقف الأناني لواحد أو أكثر من المدربين غالبًا ما يؤسس منافسة سلبية ضمنية. إن مصلحة الموظفين - أو بالأحرى يجب أن تكون - هي "تنمية" المستخدمين ، ومساعدتهم على البناء ، وليس العكس.
من ناحية أخرى ، كل شخص لديه نقاط ضعف خاصة به. هناك أولئك الذين يحضرون للتدريب ، وأولئك الذين لا يشعرون بالذنب وأولئك الذين يتباهون بهم أو يضعون أنفسهم في مركز الاهتمام. سيشعر الكثيرون بالدهشة لاكتشاف عدد المدربين في غرفة الوزن اختر هذا المسار فقط ليصبح نموذجًا مرجعيًا ، لكن هذا ليس بالضرورة جانبًا سلبيًا: يمكن للمدرب أن يصبح معلمًا حقيقيًا ، مما يحسن امتثال عملائه للنشاط البدني. يعتمد الأمر فقط على كيفية التعامل مع التفاعل.
المدرب الذي يضع نفسه في الطريق الخطأ يتم استبعاده من البداية.
بأعداد محدودة ، مثل مصابيح الشمس ، وحمامات السباحة ، وما إلى ذلك ، أو الاتفاقيات الخاصة بالخدمات المهنية المجانية المتعلقة بالرفاهية والعلاج ، ربما في نهاية العام يمكن أن تصبح أيضًا ميسورة التكلفة.
يختلف الأمر إذا اضطلع المركز بدور صالة الألعاب الرياضية المخفضة. في هذه المرحلة ، يكون "السلاح الرابح" هو "اللعبة إلى الحضيض" ، ولكن ليس من الضروري حتى أن يتبادر إلى ذهنك لبناء ولاء العملاء.
، الحمامات التركية ، الدوامات والمصابيح الشمسية ، وجود مدلك ، عرض خبير التغذية وأخصائي العلاج الطبيعي أو أخصائي تقويم العظام ، بيئة مخصصة للرفاهية الشاملة: هذه كلها "تفاصيل" تصنع الفارق.ليس بالضرورة أن يكون الموظفون موظفين ؛ على العكس من ذلك ، يوجد اليوم عدد أكبر من المستقلين الذين يعملون بالاتفاق وليس العكس. الشيء المهم هو إنشاء خدمات مفيدة وقبل كل شيء هذا العمل من أجل بناء ولاء العملاء.
